Square Enix于2025年5月公布的2024-2025財年財報顯示，公司全年銷售額為3245億日元（同比減少8.9%），營業(yè)利潤達405.8億日元（同比增長24.6%）。

盡管新作市場表現(xiàn)乏力導致營收下滑，但通過結構性成本優(yōu)化與經(jīng)典IP發(fā)力，公司成功實現(xiàn)利潤逆勢增長。本財年全球游戲總銷量為2545萬份，區(qū)域占比呈現(xiàn)歐美主導（1604萬份）、日本次之（642萬份）、亞洲其他地區(qū)為輔（298萬份）的格局。

其中，《最終幻想14》7.0版本“金曦之遺輝”貢獻銷售額555億日元及營業(yè)利潤219億日元，成為利潤增長的核心動力；《勇者斗惡龍3 HD-2D重制版》銷量遠超預期，進一步鞏固了經(jīng)典IP的商業(yè)價值。

為應對市場挑戰(zhàn)，Square Enix宣布啟動為期三年的“重啟計劃”，目標在2027年3月前完成從“重量”到“重質”的戰(zhàn)略轉型。具體措施包括：

1. 開發(fā)體系重組：終止外包項目并轉由內部工作室統(tǒng)一管理，實現(xiàn)技術整合與資源共享，同步縮減員工規(guī)模166人，降低開發(fā)攤銷成本；

2. 多平臺擴展：推行涵蓋任天堂、PlayStation、Xbox及PC的全平臺戰(zhàn)略，重點布局任天堂下一代主機（預計2025年4月前公布），并計劃將《最終幻想7 重生》《最終幻想16》等作品移植至PC；

3. 業(yè)務線優(yōu)化：終止《王國之心》手游開發(fā)，轉而與日本TBS電視臺合作開發(fā)全新原創(chuàng)IP，同時探索卡牌、線下活動等多元化盈利模式。

盡管高清游戲部門因成本控制及《勇者斗惡龍3 HD-2D重制版》推動營業(yè)利潤增長70.3%，但移動游戲領域因項目關停導致收益大幅下滑。

公司明確將資源傾斜至主機與PC端高質量內容，并計劃通過三年重啟計劃平衡傳統(tǒng)優(yōu)勢與新興市場探索，以應對行業(yè)轉型期的長期挑戰(zhàn)。

樂玩編輯部
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