宮本茂1952年生于日本京都，1975年畢業(yè)于金澤美術(shù)工藝大學(xué)工業(yè)設(shè)計專業(yè)，早期志向為設(shè)計兒童玩具或家用電器。1977年，經(jīng)父親熟人引薦，他獲得任天堂社長山內(nèi)溥的面試機(jī)會。彼時任天堂尚未涉足電子游戲領(lǐng)域，主營傳統(tǒng)玩具與游樂設(shè)備。

面試時，宮本茂提交的作品集中包含一款為幼兒園設(shè)計的動物臉譜衣架，該設(shè)計后被任天堂搶先申請外觀專利。盡管這一細(xì)節(jié)凸顯公司商業(yè)敏銳性，但宮本茂更看重山內(nèi)溥給予的創(chuàng)作自由度，稱其為“慷慨的恩主”。

入職后，宮本茂最初負(fù)責(zé)街機(jī)外殼藝術(shù)設(shè)計。任天堂首款街機(jī)產(chǎn)品因市場定位模糊滯銷，山內(nèi)溥遂要求其開發(fā)“孩子們愛玩的游戲”。在技術(shù)部門受挫后，宮本茂轉(zhuǎn)向游戲內(nèi)核設(shè)計，接受橫井軍平（Game Boy之父）關(guān)于硬件限制的指導(dǎo)。

由此誕生穿紅色外套、藍(lán)色工裝褲的“Jumpman”角色（后更名為馬里奧）。為增強(qiáng)敘事吸引力，他構(gòu)思了“營救被大猩猩綁架的公主”劇情，最終推出街機(jī)游戲《大金剛》（1981年）。

盡管業(yè)界初期反應(yīng)冷淡，但該作北美市場創(chuàng)下1.2億美元利潤，為任天堂后續(xù)開發(fā)奠定信心。宮本茂主張游戲核心在于“控制、聲音、節(jié)奏與步調(diào)”的協(xié)調(diào)，而非依賴冗長文本或數(shù)值成長。

1985年《超級馬里奧兄弟》進(jìn)一步實踐這一理念：通過關(guān)卡節(jié)奏設(shè)計、隱藏要素探索及直觀操作，塑造無門檻的沉浸體驗。他認(rèn)為，若玩家僅追求劇情，應(yīng)轉(zhuǎn)向小說或電影；游戲獨(dú)特價值在于互動參與感。

此理念貫穿其后續(xù)作品，如《塞爾達(dá)傳說：曠野之息》弱化線性敘事，強(qiáng)調(diào)開放世界探索的自由度。宮本茂在任天堂樹立嚴(yán)苛的“大作”門檻：銷量需達(dá)3000萬份且具備持續(xù)盈利能力，僅《塞爾達(dá)傳說：曠野之息》《集合啦！動物森友會》等四款NS游戲達(dá)標(biāo)。

他強(qiáng)調(diào)開發(fā)目標(biāo)應(yīng)為“創(chuàng)造讓玩家停不下來的作品”，而非單純收支平衡。這種對品質(zhì)的極致追求亦體現(xiàn)在團(tuán)隊管理中，前員工今村孝矢（《F-Zero》《星際火狐》設(shè)計師）評價其“在設(shè)計上絕不妥協(xié)”，認(rèn)為這是任天堂成為行業(yè)標(biāo)桿的關(guān)鍵。

從《大金剛》的角色雛形到馬里奧的全球文化符號，宮本茂以“參與感至上”的設(shè)計哲學(xué)重塑電子游戲形態(tài)。其職業(yè)生涯不僅推動任天堂從傳統(tǒng)玩具商轉(zhuǎn)型為游戲巨頭，更重新定義了互動娛樂的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

樂玩編輯部
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