近期，微軟在游戲產(chǎn)業(yè)中邁出了重要一步，其旗下的Xbox游戲工作室開始將自家第一方游戲推向PS5和任天堂Switch等競爭平臺(tái)。這一策略打破了傳統(tǒng)的游戲發(fā)布模式，引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

Xbox游戲工作室的負(fù)責(zé)人克雷格·鄧肯在最近的一檔播客節(jié)目中闡述了這一策略背后的理念。他表示，這種跨平臺(tái)的發(fā)布方式不僅對玩家有利，也有助于微軟工作室擴(kuò)大其受眾基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升品牌影響力。

鄧肯強(qiáng)調(diào)，微軟工作室制作的游戲質(zhì)量上乘，理應(yīng)被更多玩家所體驗(yàn)和享受。鄧肯的觀點(diǎn)與微軟游戲部門CEO菲爾·斯賓塞的言論不謀而合。斯賓塞此前曾指出，限制游戲的可玩性和發(fā)布平臺(tái)對玩家并無益處。

因此，微軟決定采取更為開放的策略，讓更多玩家能夠接觸到其優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容。具體實(shí)施上，微軟已經(jīng)將《盜賊之?！返葻衢T游戲帶到了PS5平臺(tái)，并計(jì)劃在今年春季將賽車游戲《地平線5》和《奪寶奇兵》等作品也推向該平臺(tái)。

鄧肯認(rèn)為，這樣的舉措不僅打破了平臺(tái)間的壁壘，還能讓更多玩家通過跨平臺(tái)聯(lián)機(jī)共同體驗(yàn)游戲的樂趣。此外，鄧肯還透露了微軟這一策略背后的另一層考慮。

他表示，每個(gè)游戲開發(fā)者都希望自己的作品能夠觸達(dá)最廣泛的受眾群體，而將Xbox游戲推向競爭平臺(tái)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。

同時(shí)，這也將為微軟帶來更多潛在的收入來源。盡管在PS5上銷售的游戲收入中，微軟只能獲得70%的份額，但斯賓塞認(rèn)為，通過這種方式獲得的收入是微軟此前無法觸及的。

樂玩編輯部
發(fā)布作者