在PC游戲的世界中，一個引人注目的現(xiàn)象是：盡管這個領(lǐng)域理論上對所有人開放，但實際上，一家名為Steam的游戲商店卻長期占據(jù)著主導(dǎo)地位。這家隸屬于Valve公司的平臺，在過去的二十年里，無論面臨怎樣的挑戰(zhàn)，都始終保持著對PC游戲市場的強大影響力。

亞馬遜，作為全球電商巨頭，也曾試圖打破Steam的市場壟斷，但并未成功。亞馬遜Prime Gaming的前副總裁伊桑·埃文斯，在退休后在領(lǐng)英上分享了他們的嘗試與失敗。他坦言，盡管亞馬遜在規(guī)模和資源上遠超Steam，但他們的多次嘗試都未能動搖Steam的地位。

埃文斯詳細描述了亞馬遜的三步策略：首先，他們收購了一家小型PC游戲商店Reflexive Entertainment，并計劃擴大其規(guī)模。

其次，他們嘗試利用自家Twitch平臺的用戶基礎(chǔ)，開設(shè)了一個PC游戲商店；最后，他們推出了游戲流媒體服務(wù)Luna。然而，這三步策略都未能對Steam構(gòu)成實質(zhì)性威脅。

樂玩編輯部
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